Training.

Führungskräftetraining und
-entwicklung, Teamtraining und -entwicklung

Trainerin.

Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten als gestärkte Führungskraft
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Beratung.

Beratung rund um Personal und Führungskräfte

Beraterin.

Ganzheitliche Betrachtung von Personal- und Führungsprozessen
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Coaching.

Coaching für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen

Coach.

Coaching zu beruflichen und persönlichen Themen
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Training

Führungskräftetraining und -entwicklung

Ich biete sowohl Trainings für Führungskräfte an, die sich auf die Übernahme einer ersten Führungsaufgabe vorbereiten oder diese frisch übernommen haben als auch Trainings für gestandene Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und Neues dazu lernen möchten.

Rollenklarheit

Zielgerichtete Kommunikation

Zeit- und Selbstmanagement

Feedback

Konfliktgespräche

Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Mitarbeitenden

Generationsübergreifende Führung von den Babyboomern bis zur Generation Z

Fachkräftemangel

Teamtraining und -entwicklung

In der Arbeit mit Teams unterstütze ich die Menschen dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen, um produktive, positive und wertschätzende Arbeitsbeziehungen aufbauen zu können. Wenn es gelingt, Gemeinsamkeiten und Unterschiede sichtbar zu machen und insbesondere mit den Unterschieden wertschätzend umzugehen und im besten Sinn für das Team zu nutzen, ist viel gewonnen und kann manches leichter werden.

Beratung

Personal- und Führungsprozesse

Durch meine langjährige Tätigkeit in verschiedenen Rollen im Umfeld Personal als Personal- und Führungskräfte-Entwicklerin, Personalleiterin und Personalmanagerin berate ich Unternehmen, wenn es um folgende Themen geht:

eine Personalabteilung zu gründen

einen Personalbereich neu zu strukturieren

Prozesse zu verbessern

das Thema Personal und Führungskräfte zu betrachten

Coaching

Führungskräfte

Die Führungsetage möchte ihre Ziele umgesetzt wissen, die Mitarbeitenden möchten wahrgenommen und verstanden werden. Und dann gibt es noch ein persönliches Umfeld, das nochmal ganz andere Interessen hat. Dazu die Frage: Wer bin ich eigentlich und wieviel von dem, die oder der ich als Mensch bin, darf ich in meiner Rolle als Führungskraft sein?

Wie will ich führen?

Wie will ich wahrgenommen werden?

Wie positioniere ich mich?

Wie kommuniziere ich?

Darf ich als Führungskraft der Mensch sein, der ich bin?

Wie gehe ich mit Druck von außen und innen um und finde einen gesunden Weg?

Wie gehe ich mit Veränderungsprozessen um?

Einzelpersonen

Das Leben, die Zukunft, die Arbeit, die Familie, die Liebe, die Vergangenheit, der Sinn. Manchmal bewegen uns Fragen und Themen, die wir gern für uns klären möchten, für die wir eine Entscheidung suchen oder die wir einfach besser verstehen möchten. Die Antworten sind in uns und es kann helfen, wenn uns jemand beim Suchen und Finden hilft.

Teams

Ich bin fest davon überzeugt, dass ein Team gut miteinander arbeiten kann, wenn die Menschen besser verstehen, wie und warum sie sich so verhalten, wie sie es tun. Wie ticke ich selbst und wie „funktionieren“ die anderen? Mir geht es darum herauszufinden, wo die Potenziale der einzelnen Menschen liegen und die Stärken der Teammitglieder gut herauszuarbeiten. Die Aufgabenstellungen möglichst passend auf das Team und die einzelnen Teammitglieder abzustimmen, um das beste Ergebnis für das Team und den einzelnen Menschen zu erreichen, ist hierbei mein wichtigstes Ziel.

Zu mir als Person

Beruflicher Hintergrund & Qualifikationen

Dipl.-Kauffrau (FH)

Konzerne, 
Mittelstand & Familienunternehmen, Wirtschaft & Sozialunternehmen

Personal- und Führungskräfte-Entwicklerin,

Personalleiterin, Personalmanagerin

Über 20 Jahre Berufserfahrung

Lizensierter Insights Discovery Client Practitioner – Persönlichkeits- und Teamentwicklung (zertifiziert von der Insights Group Deutschland GmbH)

NLP Master (zertifiziert von der Society of NLP)

Systemisch-integrativer Coach (zertifiziert von CCC Professional - Competence.Center.Coaching Münster)